Ao olharem suas empresas, independentemente do segmento: loja, salão de beleza, restaurante, mercado ou pequeno estabelecimento, muitos empreendedores não enxergam tempo para se dedicarem a algumas pequenas, porém muito importantes ações que poderiam ajudar seus negócios a crescerem ainda mais.
Com algumas instruções simples e eficientes, iremos explorar esse tema tão importante para a gestão do seu negócio em um ciclo que envolve: Administrar, Controlar, Analisar e Planejar.
Essas são as quatro práticas que você precisa incluir na rotina da sua empresa:
Administrar a gestão financeira da sua empresa é entender cada processo e o caminho que o dinheiro faz dentro do seu negócio.
E ao controlar você se atentará a outros pontos importantes, como as despesas e custos que seu negócio tem apenas por existir.
Ao analisar seu caixa, por exemplo, você entenderá qual o valor mínimo para rodar, quanto precisa investir no seu negócio.
E planejamento é importantíssimo para o seu negócio! Antes de tomar qualquer decisão, você precisa pensar em como ela vai impactar na sua empresa e conseguir organizar isso de forma segura e responsável.
Entenda algo muito importante para o sucesso do seu negócio:
Você precisará saber o quanto a sua empresa gasta por mês, entre despesas fixas e despesas variáveis, guardar pelo menos 25% no caixa, além das despesas mês. Guardando pelo menos 3 meses para frente, terá maior estabilidade e saúde financeira dentro da sua empresa e ainda o seu negócio fluirá e estará preparado para acontecimentos variados que não estão inclusos no seu cronograma ou emergências e desta forma poderá definir bem suas metas de ganho.
Chamado muitas vezes de “coração da empresa”, o setor financeiro é o responsável pela distribuição dos recursos disponíveis, que deve ser feito de maneira estratégica.
